自1月下旬新冠疫情爆发以来，四川交大工程々检测咨询有限公司领导高度重视，第一时间成立联防联控领导小组，明确工☉作机构、责任人员、工作内容及工作要求，以“统一组织、广泛动员、集中采购、合理调度、规范管理”为原则，扎实做好疫情防控服务保障工作，编写印发了内容涵盖《防疫手册》《人员管控》及《应急预案》等多个方面的《四川交大工程检测咨询有限公司复工复产∩方案》，全力确保防疫物资和后勤服务“四个到位”，为打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战提供了★有力保障。
公司下发的防控方案及通知
一是ζ高效协调沟通，组织保障到位。在公司联防联控领导小组统一领导下，公司ζ 围绕采购储存、资金保障、监督检查等环节，细化责任分Ψ工，提前规划防疫应急资金，安排专人加强与供应商的沟通联系，同时，广泛凝聚员【工力量，全力拓宽物资筹措渠道，在疫情越发严重、物资㊣ 极度紧张的情况下，做好多方协调沟通工作，积极与政府相关职能部门沟通对接，联ω系购买防控物资，争取防护、消毒用品及技术等多方面的支持。截止目前，公司共采购一次性∞口罩和N95口罩共7140个，并储备了充足的洗手液、肥皂、84消毒液、医用酒精、手套、测温枪等防疫物资。
储备的◆防疫物资
二是合理管控资源，确保※服务到位。为确保把有限¤的防疫物资管理好使用好，综合部负责对应急物资进行登记造册，由卐专人保管，严格落实领用、使用登记制度，做到账实相符、流向清晰、进出留痕，有效避免资源浪费，把有限的防控物资真正用在了“刀刃”上。同时严抓〖狠抓防控知识宣传教育，督促复工现场员工最←大限度的发挥防疫物资的防护效果，规范处置站内重点区域污染物及废弃口罩，严防二次污染。
三是注重身心健∴康，关怀激励到位。在成立联防联控领导小组后，公司即刻开展全面摸排工作，启动日报告和零报告制度，主动掌握员工动向和身体状况，及时发布疫情重要信息，保障员工身心健康。期间，公司领导班子成员分别深入一线督导检查疫情防控工作，了解存在的困难和问题，并给予协调解决。公司△及时制定出台劳动关系保障的相关举措，落实国家相关政策和公司关怀，消除员工思想顾虑。
每天了解员工身体⊙情况
四是严密落实防疫工作，护航复工到位。针对公司全面复工复产，综合部以创造安全、安心的工作环境为重点，根据相关职能部门提出的企业复工要求，在抓好防疫物资供应的同时，定期对公司办公区域和员工经常接触的重点部位进行消毒，定期对办公区域进行通风，严格落实员工健康动态跟踪、上下班2次体温测量、分开就餐等防疫措施，还新购№置了微波炉3台，供员工餐食加热使用，以实际行▲动护航全面复工复产。
进出办公区域时检测体温
对办公区域进行消毒消杀
